Outplacement & Transition Professionnelle

OUTPLACEMENT COLLECTIF & ANTENNE EMPLOI

vous offre de multiples compétences pour accompagner les collaborateurs de vos clients dans le cadre d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi.

    • Organisation et animation de réunions d’information pour les collaborateurs
    • Mise en place de dispositifs : mobilité interne, création d’entreprise, antenne emploi
    • Conseil en projet personnel et professionnel
    • Réalisation de bilans, identification et validation des projets
    • Animations de formations aux Techniques de Recherche d’Emploi et suivi individuel
    • Prospection d’entreprises et collecte d’emplois (OVE)
    • Participation aux commissions de suivi avec les Directions et les partenaires sociaux

 

OUTPLACEMENT INDIVIDUEL & TRANSITION PROFESSIONNELLE

Changerdemétierréalise un accompagnement personnalisé en outplacement individuel. Celui-ci permet au salarié en transition professionnelle de donner un nouvel élan à sa carrière :

  • Définir un projet réaliste et pertinent
  • Capitaliser sur ses savoir-faire et qualités
  • Mettre en œuvre son nouveau projet

4 Étapes dans l’accompagnement en outplacement individuel

  • 1ère étape – se connaître, identifier son savoir-être : approche auto évaluative, questionnaire pour repérer les traits de personnalité, modes de comportement, motivations et désirs
  • 2e étape – s’évaluer, identifier son savoir-faire : grâce à la relecture de son parcours professionnel pour reconnaître ses compétences techniques, fonctionnelles et managériales
  • 3e étape – se projeter, construire un projet réaliste : identifier son projet, le valider, évaluer les étapes nécessaires pour le concrétiser et bâtir un plan d’action personnalisé à mettre en œuvre (outils et calendrier)Candidat
  • 4e étape – mettre en œuvre son plan d’actions :  élaboration d’outils de communication, organisation de recherches structurées, définition d’un plan marketing adapté, identification de cibles et d’objectifs, réalisation d’actions concrètes

est habilité aux outils d’évaluation Assessfirst, PerfomanSe, PAPI et PFPI

Exemple de mission :

  • Accompagnement de 25 salariés pendant 9 mois dans le cadre d’un PSE pour un groupe de l’agroalimentaire